2003. augusztus 28., csütörtök

Álkülföldi kisfiú


Szerdán 21 óra körül az egyik nyíregyházi bevásárlóközpont biztonsági őrei értek tetten egy kisfiút, aki fizetés nélkül próbált kivinni egy 2000 Ft értékű LEGO játékot. Hozzátartozói nem voltak a közelben, így a rendőrséget értesítették. A gyerek a Nyíregyházi Rendőrkapitányságon azt állította, hogy ő román állampolgár. A rendőröknek hiteltelennek tűnt a fiú erőltetetten tört magyarsága, a bediktált adatai pedig valótlannak bizonyultak. A részinformációk alapján végül azonosították a 11 éves, nyírpazonyi füllentőt. Értesítették édesanyját, aki elmondta, hogy együtt érkeztek kerékpárral Nyíregyházára, a gyerek biciklije azonban meghibásodott, így őt a buszmegállóban hagyta 18 óra körül, hogy úgy menjen utána. Az asszony hazakerekezett, majd amikor hiába várta fiát, keresésére indult. A gyerek azonban nem haza, hanem az áruházba ment, ahol nem tudott ellenállni a játékrészleg kísértésének.

2003. augusztus 23., szombat

IBM-LEGO megállapodás az igény szerinti infrastruktúra kialakításáról


Az IBM megállapodást kötött a piacvezető dán játékgyártóval, a LEGO-val. A két cég együttműködésének központi elemét az IBM igény szerint bővíthető e-business megoldásai képezik, melyek alkalmazásával nagymértékben csökkenthetők a LEGOCompany informatikai infrastruktúrájának üzemeltetési költségei, illetve amelyekkel az infrastruktúra kapacitása mindig az üzleti igényekhez igazítható, követve az időszakos csúcsokat.

Alacsonyabb költségekre és nagyobb termelékenységre törekedve a LEGO egy több mint 220 HP és Compaq szerverből álló informatikai rendszert fog egy teljesen integrált és nyílt infrastruktúrába összevonni, amely az IBM Unix eServer pSeries p690 és p650, eServer xSeries x440 és IBM Shark Storage SAN szervereire épül. A megállapodás a Tivoli Storage Manager szoftver bevezetésére is kiterjed. Az IBM megoldásával nemcsak egyhetedére csökken a szerverek száma, de a számítási és tárolási kapacitás üzleti igényeket és prioritásokat követő dinamikus bővítésének és áthelyezésének lehetősége révén az üzleti folyamatok is sokkal rugalmasabban támogathatók a korábbinál. A LEGO Company a teljes költségek töredékéért vásárolhatott teljesen konfigurált szervereket és tárolórendszereket, így bármikor újabb erőforrásokat helyezhet üzembe, illetve ezeket bármikor le is állíthatja, ami nem kevésbé fontos szempont. Az ajánlat az IBM „ahogy nő, úgy fizet" stratégiájának része.

A LEGO Company, mely a világ első tíz játékgyártója között az egyetlen európai, egy hihetetlenül dinamikus piac egyik szereplője, amelyen a termékek iránti kereslet alakulását szélsőséges szezonális csúcsok jellemzik (például karácsonyi vásárlási láz és nagyméretű marketingakciók). Új, rugalmas rendszerével a cég könnyebben indíthatja el új projektjeit, és azok életképességét is új rendszerekre fordított jelentősebb beruházások nélkül tesztelheti.